| 產(chǎn)品展示 | 更多>> |
| 聯(lián)系我們 |
 |
服務(wù)熱線： |
13523471668(姚先生) |
13938282604(姚先生) |
18503846118(姚先生) |
 |
在線客服： |
447133641 349014869 |
Email： |
feizhibao@163.com |
聯(lián)系地址： |
河南省鞏義市 |
| 您當(dāng)前的位置：首頁--新聞資訊 |
| 新聞資訊 |
| 濾清器小型企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 文章來源：本站原創(chuàng) 編輯：雙子 發(fā)布日期：2012/7/29 8:11:59 |
| 首先，要從宏觀上來看待企業(yè)的發(fā)展，尋求有利的地理環(huán)境，實行中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)業(yè)的選擇方面，應(yīng)該考慮到選擇大的需求方向中的細分領(lǐng)域，要是具備一定空間的、并容易被市場接受的具體需求方向；競爭相對較小，強手不多，沒有強手最好；要對應(yīng)自己是先操作短平快項目撈金，還是立足長遠做品牌產(chǎn)業(yè)的思路；自己有足夠資源和能力進入的細分領(lǐng)域。當(dāng)然，有時也不妨反其道而行之，當(dāng)大家都集中在熱門的、有大需求的市場領(lǐng)域，而另一些相對較冷但需求現(xiàn)實的市場，盡管可能空間有限，但如果沒有多少對手，自己進入仍然大有作為的話，也不妨去滿足這部分市場的客戶的需求。因為在一個市場空間較小的細分領(lǐng)域一旦對手少，從一個側(cè)面來說也就意味發(fā)揮舞臺大，小市場實際不小。 |